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华新史话

华新百年过程之五

2017-09-2014612次
逾越式开展期间(2000—2006)
进入21世纪,国外水泥产业迎来了新的开展时期,群雄并起。而华新虽在20世纪90年月接踵建成两条先辈的干法水泥工艺生产线,生产能力得以扩 大,然企业的范围产能和综合经济效益在天下行业中位置排名后移,虽称雄湖北,位居海内行业十强,但与诸强比力,在发展速度和开展范围上的合作并未占先;3 条湿法产业生产线虽然在线运转,但因工艺程度落伍、能耗高,已是齿豁头童昨日雄风不在;与此同时,作为一个近百年的老企业,因为开展滞后和其他缘故原由,冗员 太多、人力负担十分之重,生产力程度难以提高,企业经济效益程度低。云云持续下去,已经“远东第一”的华新将会面对被别人吞并、遭市场裁减的恶运。华新的 开展处于计谋拐点,何去何从,需求定夺。开展,曾经成为关乎处理华新的企业生死存亡的枢纽大问题;开展,曾经是紧系破解华新数千员工前程运气的火急老课 题。
2000年,华新公司董事会换届。董事会推举陈木森为董事长,决议李叶青为总经理。在新一届领导班子的率领下,华新开端进入一个全新的逾越式发展阶段。
在理性地阐发国外和世界水泥业开展近况和趋向后,分离华新的实践,李叶青明确提出:“华新要想在将来剧烈的市场竞争中始终立于不败之地,必需要 抢在国外水泥市场从头朋分之前,以最昂贵的投资、最先辈的手艺、最优良的效益为目的,在最靠近资本和市场的所在,稳步施行扩大计谋”。在“十五”计划中, 华新初次提出华新的近景目的是:成为“国外水泥产业的领导者”。据此,公司决策层运筹帷幄,科学决策,缜密订定了2001-2005年即“十五”开展规 划。计划将市场定位为:安身湖北、主攻武汉、扩大周边;稳固“两沿”,夺取出口;抢抓重点,进驻西部。2000年,提出“抓住机遇,妥当开展,主动稳重, 躲避风险”的开展目标,订定出“以武汉为中心,沿长江逐渐向西南和东南延长,沿铁路逐渐向北和向南延长”的“十字型”发展战略,以优良、高等级水泥和特种 水泥为主导产品,打造天下特大型水泥企业。尔后七年,华新对峙主动、稳妥、快速、高效的原则,经由过程新建、扩建、并购等手腕,快速扩大,超通例开展,在新世 纪之初取得了令众人注目的历史性剧变最灿烂的一页。
2000-2006年,公司累计完成投资42.8亿元,前后建成10条新型干法水泥熟料生产线、5个大型粉磨站、3座混凝土搅拌站。
施行“十字型”发展战略,华新于2001年开端停止宜昌一期3500t/d工程建立,这是华新第一家走出黄石,在外地投资建立的水泥生产线,它 拉开了百年华新向外大开展的序幕。厥后华新在湖北的东西南北中片面规划,奠基了在湖北的领导者职位;金猫公司的收买整合和南通生产线的扩建,华东市场得以 稳定;西藏及云南生产线的接踵投产,华新的市场空间向长江上游地域和西部获得扩大;坚固地打形成了以湖北为中心,贯串全部长江流域的“十字型”发展战略中 的横向链条。华新在打造“十字型”发展战略横向链条的同时,又挥师三湘和华夏大地,在湖南攻城略地,建立岳阳和湘潭粉磨站,规划河南信阳兴修大型干法水泥 生产线,“十字型”发展战略纵向链条开端铸就。华新的发展战略曾经从“点”到“面”实现了奔腾的提拔,华新的东部、中部、西部三大板块曾经构成,完全改动 了蜗居湖北黄石一隅的格式,龙头职位凸现。
根据“十字型”计谋,华新从黄石动身,扼守湖北,规划天下,做大做强华新水泥。
在湖北,华新以超凡的速度,持续兴修新型干法生产线和熟料粉磨站。这些新项目依托质料资本,邻靠交通要道,针对差别的目的市场,曾经笼盖全省,其散布以下:
在鄂东地域,继黄石2条新型干法线后,在阳新、武穴共安插4条水泥生产线。同时在武汉、黄石各新建1座水泥粉磨站。
按照华新“十五”计划和发展战略,从2002年起,华新施行了阳新6000t/d水泥熟料生产线一期和二期基本建设工程。2003年5月30日,华新水泥(阳新)有限公司建立,公司位于黄石市阳新县韦源口。
2002年12月1日,阳新一期项目破土动工。总投资65411万元。占地3300多亩,全部项目用时一年zero四个月。2004年4月9日胜利地 实现一次性焚烧投产。2004年7月,年吞吐才能500万吨的深水船埠“华阳船埠”完工。它的完工、运转标记着华新阳新6000t/d水泥熟料生产线一期 项目的建立宣布完成。该项目到达了高环保、低能耗、高效益的要求,建立工期短(仅11个月),缔造了我国水泥工程建立的新水平。
2005年9月29日,阳新二期项目于正式完工建立。工程总投资3亿多元,以项目招商引资的情势引进瑞士豪西蒙公司配合施行该项目建立。2006年9月26日体系一次性焚烧胜利投入消费。阳新项目一、二期建成后,其年产水泥才能为500万吨。
阳新公司成为华新水泥股份有限公司旗下最大的水泥生产基地,提高了华新产能范围,连结了华新华新在湖北水泥产业的抢先职位。它既处理了黄石基地地处郊区中心,环境保护压力大,开展空间受限的困难,又为阳新老区的经济建设开展作出了主动奉献。
2003年,华新按照整体发展规划和资本条件,计划在武穴市分三期建立三条国产化的6000t/d水泥熟料生产线,终极构成年产高标号水泥600万吨的生产基地。
武穴项目一期工程于2004年4月29日在武穴市田家镇上郭村正式完工建立。总投资为55671万元。2005年4月28日,华新水泥(武穴) 有限公司建立。2005年4月26日项目建成焚烧投产。一期工程建成后年产水泥达220万吨。武穴6000t/d工程建立比国家规定的建立周期提早了13 个月完成。2007年9月,总投资37000万元的,又一条6000t/d生产线武穴项目二期工程建成投产。武穴一、二期项目的胜利建立,使华新进一步牢 固地掌握了湖北省内的石灰石资本,阻遏了海螺水泥介入湖北的计谋企图,把守住了湖北的东大门,进一步稳固了华新水泥在鄂东地区的战略地位。
2004年11月30日,华新(武汉)水泥粉磨站建立完工。2002光阴新武钢粉磨站建成投产,但产能仅120万吨,有力与亚东每一年300万吨 的产能相对抗,也难以实现2007年武汉市场40%的市场占有率目的。要实现2007年水泥销售量300万吨,片面霸占武汉水泥的高低端市场,到达市场占 有率40%的战略目标,华新需思索持续扩大在武汉的产能并持续低落水泥生产成本。武汉市青山区有武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业, 混淆材资源丰富,交通便当,合适建立大型的水泥粉磨站项目。
2005年10月,华新水泥(武汉)有限公司建立,公司坐落于武汉青山镇矶头山长江南岸边。2004年11月30日水泥粉磨站建立完工,到 2006年5月,所有基本建设工程和装备安装调试完成。因为电力供应等内部缘故原由未能投入消费。2006年6月23日,为充分利用现有装备缔造效益,公司开 始施行直达水泥,第一条水泥船到厂并开卸。 澳门新葡京娱乐场8455
华新(武汉)水泥粉磨站进一步操纵了武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业的混淆材资本,提高了华新在湖北这个武汉焦点市场的掌握力度。
2001年6月,按照黄石市政府要求,为改进石料山地区情况情况,华新施行了5号窑的配套工程——华新红旗80万吨/年水泥粉磨站环保革新工 程。工程方案实践完工决算投资为6465.04万元。80万吨/年水泥粉磨站工程在原华新红旗水泥有限公司厂址上革新建立。2001年6月1日正式开工建 设,方案建立工期12个月,因资金紧缺及个体枢纽装备交货提早,使项目建立到2002年11月才片面完工。
项目投产后证实:工程质量、装备机能、工艺流程均到达设想要求并构成生产能力,革新后项目粉尘排放量为149.1吨/年,较革新前(590.7吨/年)削减了441.6吨/年,到达了预期结果。
在鄂中南地域,在赤壁安插1条水泥生产线,在仙桃市改建1座粉磨站。
2000年3月经过湖北省仙桃市政府的招商引资,华新作为仙桃市第一批招商引资企业,经由过程融资正式吞并仙桃市水泥厂,建立了华新仙桃水泥有限公 司。公司建立后裁减了落伍机立窑水泥生产线,将φ1.83×6.4M生料磨改为水泥磨,和本来2台φ1.83×6.4M磨机一同构成水泥粉磨生产线。同时 年产20万吨水泥粉磨生产线一期工程于5月开端开工新建,12月尾完成土建施工并开端装备的安装。2001年5月生产线建成投产。
仙桃水泥粉磨生产线的建成,使华新得以操纵长江和汉水得天独厚的水运便当,将黄石基地的富有熟料运往仙桃,充分利用本地的粉煤灰资本消费水泥,低落了物流本钱,更主要的是使华新的水泥市场延伸到江汉平原的要地。
2006年4月,华新投资45000万元开工兴修咸宁赤壁4000t/d的新型干法水泥生产线,2007年7月20日建成投产,完毕了该地域没 有先辈的干法水泥生产线的汗青。云云湖北省水泥次要消耗中心,都在公司市场有用辐射半径以内,华新在湖北水泥市场的领导者职位愈加稳固。同时该生产线以 150千米我半径辐射到湖南岳阳、临湘等周边地域,实现了华新进一步整合两湖地域市场的计谋规划。
在鄂西地域,在宜都、恩施共安插3条水泥生产线。
2001光阴新开端了宜昌3500t/d新型熟料生产线一期工程的建立。华新“十五”计划的战略目标,为宜昌3200t/d新型熟料生产线工程 建立供给了战略性根据。因宜都市枝城镇楼子河地区石灰石资源丰富,其时仅宜都市年水泥总产量约200万吨,但还不能完整满意市场需求。周边除了荆门水泥厂 外没有大型水泥厂,为宜昌一期3200t/d新型熟料生产线工程的建立供给了优良的市场环境。
项目实践投资总额为38964.48万元。2002年4月28日,华新宜昌水泥有限公司建立。宜昌一期工程于2002年4月28日正式完工建 设。工程建立鉴戒HOLICM公司的工程管理模式,实施商务、条约、方案与现场施工分隔管理的构造模式。项目装备国产化率到达95%以上。2003年3月 6日工程完工投产。建成后即达产达标,实现了昔时投产昔时奏效。工程革新了海内和国际建立新型干法水泥生产线的速度。2003年4月8日,中共中央政治局 委员、时任湖北省委书记俞正声率全省各地市州指导到该生产线观光考查时,对生产线的建立模式赐与了高度评价。
在宜昌一期工程建成并获得较好的经济效益后,按照市场需求,为充分利用一期工程预留的条件,华新于2005年2月又扩建了一条2500t/d熟 料新型干法水泥生产线二期工程。二期工程实践工程总投资19504.4万元。装备国产化率100%。工程于2005年2月完工,并一次性投产胜利。
宜昌公司3200t/d和2500t/d水泥熟料生产线建成后,年水泥生产能力达350万吨。宜昌生产线的胜利建立及高效运转,是华新施行“沿 江计谋”枢纽之作,是华新对外大开展的启动工程,是具有里程碑标记感化的汗青第一步,同时也为百年华新胜利的施行严重计谋开展目的起到了奠定和树模的主要 感化。
湖北省恩施州本地水泥产业整体程度落伍,结构性冲突凸起,仅有立窑消费水泥,无法满意市场对优良高标号水泥的需求。跟着国度施行西部大开发战 略,宜万铁路、沪蓉(西)高速公路等国家重点工程以及本地根底设备建立的放慢,本地高标号水泥的供需冲突越来越凸起,严峻地制约了处所经济的开展。 葡京赌场官方网站
2003年头,李叶青几度进山到恩施停止实地考查调研,遴选建立场址,并与恩施州人民政府数轮会谈,终极告竣了主动投资意向:在高桥坝建立一条 1850t/d新型干法熟料生产线。2003年8月8日,项目建立于正式破土动工。2003年9月4日,华新恩施水泥有限公司正式成立。2004年9月 26日项目建成投产。该项目标大部分装备(回转窑、水泥磨、质料磨等)由华新机械公司自行设计制造。
在鄂北地域,在襄樊市南漳县安插1条水泥生产线。
为进一步完美公司在湖北的水泥市场规划。2005年,公司在襄樊市南漳开工建立4000t/d的新型干法水泥生产线。长期以来,华新在襄樊及周 边市场的水泥占有率险些为zero,仅在部门重点工程建设中,因建立方指定必需接纳旋窑水泥,才享有部门份额。襄樊市南漳县地处湖北省西北部,具有建立大型水泥 项目的资本条件。
2005年3月30日项目正式破土动工,总投资为33384.46万元人民币。襄樊4000t/d熟料水泥生产线工程选址湖北省襄樊市南漳县南 背村欧家湾,2006年5月,华新水泥(襄樊)有限公司正式成立,注册资本14000万元。2006年6月30日,襄樊生产线建成并一次焚烧胜利。
襄樊项目的建成是华新“抢抓重点,进驻西部”主要计谋的一个主动规划,它操纵襄樊电厂的粉煤灰作为混淆材资本,低落了水泥生产成本。襄樊公司成为南漳第一大企业,消费范围和经济效益在南漳都是数一数二,动员了当地的经济发展程度的提高。
停止2006年,华新在湖北会萃了1186万吨熟料、1965万吨水泥的生产能力,建立了湖北市场的领导者职位。
关于湖北省以外的开展,华新主动寻机,多向开辟:
在华东地区,在扩大南通公司范围的同时,于2003年末收买了姑苏金猫水泥公司51%的股权,该公司具有的200万吨熟料产能,成为华新坐守苏、锡、常、邻攻上海市场的计谋要地。
2002年2月,华新水泥股份有限公司收买新加坡RDC国际公家有限公司26%和南山开发有限公司25%的股权,由34%的相对近代增持到 85%的绝对近代,实现了近代南通公司。接收南通公司后,内抓变革、外拓市场、强化管理使公司各项工作得以快速开展,企业昔时实现盈利,改变了近代前构成 的吃亏场面。2004年公司投资人民币3500万元,施行二期工程建立,新增一条水泥粉磨生产线,于2005年4月正式投产,公司现已构成年产150万吨 水泥的生产能力。使华新南通公司作为公司出口基地的职位愈加稳固。
2003年12月,公司完成了对姑苏金猫水泥有限公司51%的股权收买。2003年12月31日,华新姑苏金猫水泥有限公司建立。在收买托管 期,金猫公司完成了2700t/d的新型干法水泥生产线的建立,2005年关闭了局部的干法中空窑,并胜利地改建为3200t/d熟料的新型干法水泥消费 线。使公司在我国经济最兴旺的长江三角洲地区具有了完好的水泥生产线。近代金猫水泥51%的股权,省去了新项目需长达14个月的建立期,能给股东尽快带来 效益。假如将金猫水泥51%的水泥生产能力折合为公司的生产能力,公司增长水泥生产能力110万吨。收买增长了公司的现金流,改进了公司财务构造,提高了 公司的偿债才能,为公司的开展供给了进一步撑持。
在华中地区,别离挺进湖南和河南。华新南下湖南,先是沿长江登陆岳阳,于2005年1月建成年产80万吨的粉磨站;后深化三湘要地,在湘潭兴修年产300万吨的大型粉磨站(2007年投产)。而北向河南先取信阳,日产4500吨的项目于2007年6月完工。
在稳固华新在湖北水泥市场的领导者职位的同时,公司主动进军湖南。将位于洞庭湖区,紧邻湖北,旱路交通便当的岳阳市作为进军湖南的桥头堡,华新订定的“十五发展规划”计划中,岳阳市是华新主要的目的市场之一。
岳阳古称巴陵,别名岳州,位于湖南省东北部,紧邻湖北,是湖南唯一的临江都会,也是长江中流仅次于武汉的又一个“金十字架”。岳阳产业根底较为 薄弱。近年来,跟着经济建设速度的放慢,对水泥尤其是高标号水泥的需求日益兴旺,长期以来是水泥的净输入地域,供求冲突较为凸起。2003年12月26 日,华新岳阳年产200万吨水泥粉磨生产线一期工程正式开工兴修。2004年11月10日,华新水泥(岳阳)有限公司建立。2005年2月,全部项目建成 投入运转。
岳阳200万吨水泥粉磨站工程充分利用华新各基地的熟料及华能岳阳电厂、岳化总厂的粉煤灰资本消费水泥,有效地提拔了岳阳都会的综合档次,改进 了周边的生态环境,表现了华新水泥资本耗损低、环境污染小、社会调和的新型环保型产业特性。同时动员了其他财产开展,促进了岳阳市的经济建设。
为进入经济发展最快的长沙、株洲、湘潭地域,2005年,华新构造相干职员对这些地域停止了计谋规划和消费资本等方面的考查,颠末当真地阐发研 究后,公司决议起首在湘潭地域成立粉磨站。厥后华新与湘潭钢铁公司强强联合,单方配合出资设立了湖南华新湘钢水泥有限公司,于2006年7月开工建立年产 300万吨环保水泥粉磨工程。
2005年,华新在河南省信阳地域停止了充实地科学论证和实地考查后,决议在河南省信阳地域开端停止计谋规划,为此华新与信阳市狮河区人民政府 停止了普遍的相同和协商,2006年 9月24日,华新与河南省信阳市狮河区人民政府就华新河南信阳4500t/d熟料水泥生产线项目在华新签约。2006年10月16日,在信阳市狮河区单方 又就4500t/d熟料水泥生产线的协作建立停止了签约。由此,华新计谋开展规划的触角又指向了华夏大地。信阳项目的建立强化了华新在鄂北水泥市场的掌握 力,同时成为华新进军华夏的桥头堡,是华新“十字型”计谋纵轴上的一个起步力作点。
在西南地区,首选滇、川、黔三省结合部的云南昭通,日产4000吨生产线在2005年5月投产;又呼应援助西藏召唤,2005年6月在山南建成日产1000吨生产线。在滇、藏,这两个项目工艺先辈、范围列前。
华新主动捉住国度西部开辟带来的市场机缘,充分利用处所优惠政策,前后在欠兴旺的西藏山南、云南昭通等地域建立新型水泥生产线,有力地改进了当 地的经济情况,增进了当地建立开展,提拔了水泥市场程度。同时,也增长了公司的水泥市场范例,以顺应我国经济东、中、西部差别的发展阶段,提高了公司抗击 市场体系风险的才能。
2001年,在金沙江流域水能开辟动员的宏大水泥市场需求下,华新开端动手对西部地区停止了调研,昭通市位于云贵川三省结合部,是云南省施行北 上南下计谋的北大门,又处于长江经济带的龙尾攀西—六盘水开发区的腹心,昭通地域储藏有宏大水能资本,在国内外均属稀有。颠末多方两年的通力合作和前期准 备事情,2004年10月华新水泥(昭通)有限公司建立。注册资本7500万元。
2004年10月28日,华新云南项目——昭通4000t/d熟料生产线技改工程正式破土动工。2006年5月5日建成正式焚烧投产。该生产线 投资额为3.55亿元,年产才能为水泥150万吨。该生产线是昭通市产能最大的水泥生产线,也是云南省今朝两条最大的水泥生产线之一。华新昭通生产线投产 后,极大地改进了云南省水泥工业技术落伍、净化严峻、水泥种类单一和水泥质量不高的近况。
2002年8月,湖北省党政代表团赴西藏山南地域停止考查,提出主动促进由华新在山南地域投资,以经贸合作的情势和项目建立加强山南地域本身造 血功用的援藏新思路。同年10月,山南地域党政代表团会见湖北,特地赴华新观光考查,并再次提出协作建立山南30万吨水泥生产线的要求。中央政治局委员、 时任湖北省委书记俞正声以及原自治区党委书记郭金龙对该项目赐与了许多的体贴和撑持。
华新主动呼应中央西部大开发召唤,在湖北省人民政府的约请下,于2002年12月派员赴藏停止了项目的可行性调研和相干论证,厥后,李叶青等公 司指导又数次亲身赴藏停止考查,终极决议在山南桑日县选址建立具有援藏性子的1000t/d新型干法熟料生产线,年产优良高标号水泥35万吨的经贸合作项 目。项目总投资1.6亿元人民币。
2003年12月22日华新水泥(西藏)有限公司建立,地址位于西藏自治区山南地域桑日县绒乡冲木达村。2004年7月11日,华新西藏项目部 在正式进驻工地,7月13日项目正式完工, 2005年6月28日正式焚烧投产。 2005年8月3日,中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声,西藏自治区人民政府主席向巴平措等指导亲身为项目完工仪式剪彩。
华新落户山南,裁减了本来能耗高、净化严峻、产品质量较差的兴业水泥厂,大大改进了当地情况,提高了产物层次和工程建立质量,低落工程建立成 本,有力地带动本地电力、采矿、运输、服务等相干财产的快速开展,增进处所小城镇建立,为山南地域经济发展注入了壮大的生机;它的安家落户,也对全部西藏 经济的开展起到了主动的增进感化。该项目被西藏自治区和湖北省誉为“迄今为止最大的援藏项目、第一个转换援藏思绪的范例项目、第一个调解产业结构的标志性 工程。”华新创始了一种由输血到造血的援藏模式,具有极高的政治意义和经济意义。
华新在开展水泥主业的同时,以水泥消费为轴心,充分发挥主业的辐射和动员感化,阐扬华新品牌的优势,主动促进“纵向一体化”,大力发展相干财产,延长具有低负荷、高产能、高效益的砼财产,进入预拌混凝土行业。
2003年11月,华新与武汉市青山区政府签订了协作和谈,2005年4月13日位于武汉市青山区青山镇矶头村的华新混凝土(武汉)有限公司建立,其注册资本为 1000 万元人民币。
华新武汉青山站搅拌站项目总投资为4000余万元。土建根底工程于2005年3月11日根本竣工,2005年3月15日搅拌楼装备正式开端组 装,一号拌楼于2005年6月8日开端调试消费,二号拌楼于2005年6月28日开端调试消费。华新首家年产60万方的预拌混凝土青山站的建成,标记华新 水泥正式进入预拌混凝土行业。
2006年元月,总投资约1600万元的武汉沌口年产30万方搅拌站项目完工。项目操纵华新散装水泥储运分公司汉阳直达库的地盘停止建立,2006年2月安装搅拌楼装备,2006年4月停止消费调试,当月即达标达产。
2006年8月31日,操纵租借华新铸业有限公司闲置的一块地盘,投资1790万元的黄石年产30万方的混凝土搅拌站完工建立,2006年10月8日主体工程完工,11月局部完工建成投产。
在搞好开展的同时,华新留意抓好资本运作,停止资产并购,以快速的提高华新的消费范围,有效地提拔企业经济效益。
2002年11月18日,华新水泥股份有限公司与华新集团有限公司签署股权让渡和谈,集团公司将其具有的华新红旗水泥有限公司100%股权让渡 给华新水泥股份有限公司。2003年2月,华新红旗水泥有限公司的法人资格被登记。收买红旗股权,既彻底解决了公司与大股东华新集团之间的同业合作及由此 惹起的联系关系买卖成绩,又扩大了产能范围,为华新的生产经营开展缔造了更好的条件。
2003年5月,因1988年由华新水泥股份有限公司与香港集利实业有限公司合伙组建的黄石金利包装有限公司合伙15年限期届满,港方不再合伙,在停止资产清理后,金利公司登记,由华新水泥股份有限公司与自然人合伙组建黄石华新包装有限公司。
黄石金利包装有限公司在1997年年产2000万只纸塑复合水泥袋生产线投产后,产能范围上了一个新台阶,包装公司被列为国度首批包装水泥袋定 点消费企业。2002年黄石包装公司又投资建立了年产1800万只筒袋的生产线。2003年由黄石华新包装有限公司近代的华新宜都包装有限公司建立,又在 湖北省宜都投资建立了同范围的生产线。2006年包装公司包装袋产量到达14522.95万只,实现了历史性的逾越,成为“国外200强包装先辈企业”。
因为超速的开展,到2004年,华新已构成年产900万吨熟料、1700万吨水泥、6000吨机械设备制造的生产能力,提早逾额完成华新的“十五”发展规划。
跟进本钱营运程序,光大企业优良文明,接轨国际先辈管理,创始经营管理新局面。
2000年后,跟着企业规模疾速扩大、生产基地分离规划、贩卖地区不竭扩大,华新再次面对轨制立异的应战。从工场化管理提拔为公司化管理,从传统国有企业管理转变为现代企业管理。
2000年后,华新逐渐按母子公司搭建构造架构。到2006年末,上市公司下辖21个公司,此中,全资或近代的子公司17个,分公司5个。鄙人 辖公司中,除15个水泥公司外,另无为水泥制造服务的机械设备制造、包装袋制造、混凝土供应和储运等专业公司。作为母公司,华新水泥股份公司是决议计划中心、 投资中心、信息中心、营运中心、人力资源中心和利润中心;而消费中心、本钱中心、贩卖中心和配套服务中心已下移子公司和分公司。
依托手艺中心,服务水泥工程建立和水泥生产工艺,行之有效的手艺研发,曾经成为华新立异开展的主要根底。
华新于1997年景立手艺中心。1998年,被确认为省级手艺中心。该中心也是华新与武汉理工大学结合成立的开辟研究中心、粉体研究中心及博士后工作站。李叶青在2000年兼任了手艺中心主任。
中心建立以来,次要从水泥工艺及种类、水泥装备、水泥工程三方面睁开研发事情。
在水泥工艺及种类方面,《低情况负荷水泥及胶凝质料枢纽制备手艺》(列入国度“863方案”)、《劣质燃料在水泥消费中的高效操纵手艺》(湖北 省政府赞助博士后产业基地项目)、《高效型6500TPD体系国产化工艺技术装备研讨与使用》、《湿排粉煤灰在干法配料和水泥混淆材中的使用》和《高机能 熟料粉》、《固基硅酸盐水泥》等十多项功效,不单得到国度、湖北省及黄石市的当局奖项,并且大部多运用于生产工艺或技术改造,处理了企业的实际问题。
在水泥装备方面,自行设计制造大型水泥装备犹具效果。2000-2005年,华新申请注销的8项实用新型专利局部是装备制造手艺,此中,水泥烧 成装备3项,水泥粉磨装备2项,水泥物料处置、物料运送、包装各1项。自1997年后,公司为新建的新型干法工艺线便宜了8台水泥窑、39台磨机、9台选 粉机和280多台(套)物料运送装备。华新机械制造公司2006年的停业支出达1.35亿元,较1998年提高16.8倍。公司便宜新线主机装备,也大大 节流了新线的建立投资。
2006年,华新水泥股份公司熟料产量1142万吨,水泥产量1666万吨,较2000年提高3.55倍和6.51倍;总资产71.3亿元,主 停业务支出35.12亿元,净利润1.27亿元,别离比2000年递增23.44%、34.46%和40.43%;2006年每股收益达0.39元,创公 司上市以来最高收益。
2004年3月24日,华新黄石分公司正式设立,2006年8月完工新建250万吨/年水泥粉磨工程,2007年7月19日,湿法工艺生产线完全完成了它的历史使命,退出汗青舞台。
黄石分公司是华新的发源地。成立时,具有三条湿法熟料生产线和两条生产能力别离为2500t/d和5500t/d的新型干法熟料生产线,分南、 北两个消费地区,2005年5月尾,湿法窑全线永久性停产。2007年7月19日下战书四时,华新百年历史上一个该当纪录的时辰。这天在黄石市华新的老厂 区,最初一组水泥磨机拉闸停转了。至此,湿法工艺生产线完全完成了它的历史使命。
湿法窑关停后,为连结黄石分公司的水泥熟料消费和水泥粉磨才能相配套,华新水泥股份有限公司决议在黄石分公司制造二分厂厂区内新建250万吨/ 年水泥粉磨工程。工程选址紧挨4、5号窑熟料生产线,总投资约10000万元,新建产量为180t/h的2套水泥磨,到达年产250万吨42.5一般硅酸 盐水泥的消费范围。250万吨/年水泥粉磨工程2006年8月完工,2007年7月16建成投产。
 
2000—2006年的七年间股分与集团公司的干系不竭理顺:丰业公司、精细铸造厂改制为股份制企业;集团黉舍移交社会;建安公司、工贸公司、 商贸公司、职工病院、纤维公司前后完成产权改制;华新宾馆、包装公司、监理公司实施管理层和职工参股,成为有限责任公司。2005年12月,股份公司完成 了股权分置变革事情,成为证券市场全畅通股份公司,为企业发展再融资缔造了有利条件,公司法人治理构造进一步科学标准。
在进入21世纪的七年间,华新因为主动向外扩大:强化了在湖北水泥市场的指导职位;抢占国度西部大开发供给的计谋时机;主动进入和强化了公司在 我国经济发达地区——长江三角洲的水泥市场职位;在湖南和河南等地域开工建立水泥生产基地,向南北两标的目的拓展市场范畴;稳固了公司在我国中部水泥市场的龙 头职位。今朝公司构成以长江黄金水道为轴线,东起上海、江苏,西至云南、西藏,由近20家水泥分、子公司构成的水泥产业基地,构建了以华中、华东为主市 场,西部为延长市场的格式,提拔了公司持久合作优势。高速扩大,让华新的“十字型”计谋规划呈现雏形,公司的持久计谋合作优势较着,为此后开展成为国外水 泥行业的领导者奠基了坚固的根底。
作为华新新一代的领军人物、身为管理学博士的李叶青积极地提倡和构造了华新在21世纪的逾越式开展,使华新在海内初次片面地把握了干法水泥消费 手艺国产化等核心技术,并实现了产业化,使我国的新型干法水泥生产线制造手艺到达了国际先进水平,他还经由过程与瑞士豪西蒙(Holcim)公司成立的全球战 略伙伴关系,间接导入世界出名水泥公司先辈的管理理念及科学的管理指标体系,在财务管理、方案管理、生产管理、投资项目管理、市场营销管理等多方面,提早 与世界水泥产业接轨,使百年华新步入了良性循环的开展轨道。
1997—2006的十年间,企业的物质文明和精神文明安康调和的开展。2006光阴新水泥年生产能力发展到2850万吨;总资产达78亿元。 主营支出从1996年的3.07亿元,发展到2006年的35.13亿元;净利润从1996年的0.16亿元,发展到2006年的1.27亿元。1997 —2006年累计消费水泥5868.34万吨.,消费水泥熟料4280.65万吨,实施销售收入127.01亿元。水泥机械设备制造由2000年的600 吨发展到2006年的11006吨。水泥什物劳动生产率从1997年的355.1吨/人提高到2006年的2659.17吨/人。在21世纪以来的企业改 革和发展过程中,作为百年的华新股份有限公司内没有一个员工下岗,广阔员工享用到了华新开展的益处和实惠,员工人均收入从1996年的9508元提高到 2006年的24354元。新建楼房总面积99880.55平方米,户均使用面积由1995年底的43平方米提高到2006年底的71.12平方米。
1997—2006的十年间,公司前后荣获了天下(百家)质量管理先辈企业、天下调和劳动干系优秀企业、天下普法事情先进单位、天下内部审计先 进单元、天下设备管理优秀企业、天下下层民兵预备役先进单位、中国建材行业知名企业、湖北省优秀企业(金鹤奖)、上市公司现代企业制度建立先进单位、湖北 省先辈基层党组织、湖北省文明单位、湖北省安全生产红旗单元等国度、省、市各类声誉200余个。
 
回眸始于1883年的国外水泥产业发展史,最早创办的五家水泥厂中,惟华新历经沧桑,一脉相承,与时俱进,开展强大,并始终站立在行业的前线:
从最后6万吨消费范围,到2006年熟料产量1142万吨,水泥产量1666万吨,企业规模位居国外水泥企业前线;
从草创时的湖北水泥厂,到2006年生产基地广布长江高低,远驻云南,耸立于西藏高原,集团化开展生机充分;
百年来,华新从20世纪初引进德国干法工艺,到20世纪中叶引进美国湿法工艺,再到20世纪末引进丹麦新型干法工艺,直至21世纪初自行负担新型干法大型建立工程设计和装备制造,始终保持水泥行业手艺抢先的职位,不竭加强手艺吸取和立异才能; 8455.com
华新对峙科学的发展观,倾力创立节能减排、绿色环保的调和企业。超前打造轮回经济,操纵产业固体烧毁物料和都会渣滓等混淆材消费优良水泥,实现了环境友好型和资本节省型开展,成为可持续发展的现代化大型水泥集团的范例;
从创建时官招商办的私营企业,到国度本钱掌握的股份公司,再到国营工场,直至股票上市并与国际本钱交融的大型水泥集团公司,企业构造开展可谓范例。
中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声曾屡次亲临华新及其分子公司观察事情。俞正声充实必定华新的开展模式和开展成就,主动评价华新的开展理念和管理方法,歌颂李叶青是思绪明晰的博士优良企业家,希冀华新“又快又好地开展,成为水泥产业的旗号”。
是斗争,是开展,成绩了华新生命之树的百年常青。华新百年,是不竭行进的百年;华新百年,是灿烂的百年。
华新百年灿烂是几代华新人不竭努力奋斗,对峙开展的结晶,她凝集了“国外水泥产业摇篮”的百年秘闻;更展现呈现代水泥科技文化开展的抢先风度; 百年华新是国外水泥产业的自豪,更是华新人的骄傲;瞻望新的百年,华新将会建立成为一个持续发展、科学高效、调和文化的国际化、现代化公司。